Có lẽ bạn đang tìm kiếm bản lập kế hoạch kinh doanh online ĐƠN GIẢN – DỄ HIỂU – ỨNG DỤNG NGAY? Trước khi chia sẻ bảng kế hoạch này, tôi có một thông tin quan trọng dành cho bạn như sau: Kinh doanh online là một trong những công việc đầy tiềm năng có thể mang đến cho bạn lợi nhuận rất cao (tính đến thời điểm hiện này tại). Để tìm và hiểu các khái niệm về kinh doanh online một cách đầy đủ chính xác chắc chắn không chỉ nằm ở 1, 2 bài viết.
Đó là một chủ rất rộng lớn! Một bài viết quá đơn giản và không rõ ràng chỉ khiến bạn lãng phí thời gian mà thôi.
Gợi ý cách đọc bài hiệu quả hơn
Gợi ý cho cả nhà một trong những sử dụng tài liệu internet hiệu quả nhất đó chính là: 1 viết sơ đồ tư duy để có các nhìn tổng quan, 2: chia nhỏ thời gian theo từng chủ đề để học tập 3: Quan trọng nhất hãy từng bước áp dụng thực hành ngay khi kiến thức còn nóng cả nhà nhé!
“Hành trình vạn dặm bắt đầu từ một bước chân” – Lão Tử
Đây là kế hoạch 9 bước trong lập kế hoạch kinh doanh online đã được chọn lọc. Có thể nó là một bài viết dài với bạn nhưng việc chuẩn bị tất cả những điều chính là bước ngắn nhất và tiết kiệm thời gian nhất so với việc bạn bắt đầu kinh doanh online một cách ngẫu hứng.
1.Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường online
Dù bạn định kinh doanh online mặt hàng gì thì cũng cần tìm hiểu về thị trường của mặt hàng đó. Giả dụ bạn có ý tưởng kinh doanh quần áo online bạn cần tìm hiểu nhiều thông tin. Có nhiều người kinh doanh quần áo online không? Họ bán trên những kênh online nào? Nguồn hàng để bán lấy ở đâu. Kế hoạch kinh doanh online của bạn cần liệt kê được những lợi thế và khó khăn khi lựa chọn bán mặt hàng này.
Bán quần áo online có ưu thế ở chỗ đây là gì? Đó là mặt hàng có nhu cầu cao, mức độ tiếp cận khách hàng rộng rãi. Có thể dễ dàng bán qua các kênh mạng xã hội như Facebook.
Lợi thế cũng là khó khăn khi bạn bán hàng trên Facebook thì cũng có nhiều người bán quần áo giống bạn. Làm sao để bạn vượt qua đối thủ khi họ có mẫu mã đa dạng, giá rẻ và dịch vụ tốt? Hiểu được điều này bạn hãy tạo ra đặc điểm khác biệt từ sản phẩm hay dịch vụ của mình để có lợi thế cạnh tranh.
Lập kế hoạch kinh doanh online cần sự tỉ mỉ, chi tiết. Bởi càng làm kế hoạch kỹ thì khi đi vào thực tế triển khai sẽ tránh được những sai sót không đáng có. Nếu chưa biết làm, bạn có thể tham khảo các mẫu kế hoạch được chia sẻ rộng rãi trên mạng.
Hãy tìm hiểu thêm 9 công cụ nghiên cứu thị trường online sau đây. Dữ liệu quý giá góp định hướng toàn bộ kế hoạch kinh doanh online trong từng việc lớn đến việc nhỏ (chọn sản phẩm, chạy quảng cáo, viết bài quảng bá…v…v). Nghiên cứu thị trường là bước cực quan trọng. Bạn đừng bỏ qua nhé lập kế hoạch kinh doanh online nhé.
2. Đặt mục tiêu rõ ràng khi lập kế hoạch kinh doanh online
2. Đặt mục tiêu rõ ràng khi lập kế hoạch kinh doanh online
Khi lập kế hoạch kinh doanh online, mục tiêu của bạn là gì? Ngoài chuyện giải quyết vấn đề về thu nhập, bạn có xác định đây là công việc lâu dài và phát triển thành sự nghiệp hay không?
Bạn tâm huyết với ý tưởng kinh doanh của mình thì cần đặt mục tiêu rõ ràng cho nó.
Xác định mục tiêu rõ ràng là bước quan trọng bạn không nên bỏ qua khi lập kế hoạch. Bởi vì nó là la bàn giúp bạn đi đúng hướng cũng như sẽ giúp bạn đưa ra được nhiều quyết định quan trọng nếu quá trình kinh doanh bạn phân vân giữa rất nhiều lựa chọn.
Những người lập kế hoạch kinh doanh online thường dựa trên từ khóa SMART (thông minh) với các tiêu chí:
- S – Specific (Cụ thể),
- M – Measurable (có thể đo lường được),
- A – Achievable (Có thể đạt được),
- R – Realistic (Thực tế),
- T – Timely (thời hạn),
Bạn có thể đặt ra các mục tiêu như bán hàng bao lâu bạn sẽ thu hồi vốn? Bạn sẽ kinh doanh có lãi với con số bao nhiêu? Bạn có thể đạt được các mục tiêu đặt ra hay không? Bạn đo lường chúng như thế nào. Nếu bạn cũng đang chuẩn bị kinh doanh, hãy bổ sung ngay bước xác định mục tiêu kinh doanh rõ ràng vào bản kế hoạch chi tiết. Bạn có thể lập mục tiêu từng bước với những gợi ý từ bài hướng dẫn chi tiết hơn.
3. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
3. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
“Biết người – biết ta, trăm trận trăm thắng” câu nói này đúng cả với công việc kinh doanh. Vài năm gần đây, người người nhà nhà kinh doanh online nên mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Ví dụ bạn dự định bán giày dép online, bạn cần nghiên cứu kỹ xem nguồn hàng và chất lượng hàng của các đối thủ.
Một số đối thủ có lợi thế là nhập hàng tại xưởng gia công, giá thành rẻ với mẫu mã đa dạng. Hàng của bạn có vượt qua được các tiêu chí này không. Nếu bạn bán hàng oder Quảng Châu, giá hàng của bạn có chênh lệch nhiều với hàng trong nước không? Mẫu mã có đẹp hơn không?
Có điều gì khác biệt trong dịch vụ hoặc sản phẩm giữa bạn và họ không? Xem mẫu nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh để bước chuẩn bị tốt nhất về khi lập kế hoạch kinh doanh trên online
4. Xây dựng thương hiệu khi lập kế hoạch kinh doanh online
4. Xây dựng thương hiệu khi lập kế hoạch kinh doanh online
Thương hiệu một trong những tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Bạn có thể mất tất cả nhưng chỉ cần sự uy tín là bạn có thể những khởi đầu mới dễ dàng.
Thương hiệu là những mà bạn thể hiện các tính cách, phẩm chất khi kinh doanh. Đó có thể là logo, là đặc trưng dịch vụ, là chất lượng dịch vụ, là những cam kết, là hình ảnh…Mọi thứ để người ghi nhớ về bạn.
Khi nó ngày càng được nhiều người nhớ đến đó sự thành công về thương hiệu. Vì vậy, khi tạo kế hoạch kinh doanh online bạn cũng cần chú ý đến yếu tố này.
Vậy làm sao để xây dựng thương hiệu cho mình và gây dấu ấn trên thị trường? Khi lập kê hoạch để kinh doanh trên online bạn cần lưu ý điều này. Bạn có thể xem những hướng dẫn về xây dựng thương hiệu cho cửa hành kinh doanh online của mình.
5. Tạo thông điệp kinh doanh khi lập kế hoạch kinh doanh online
Mỗi người khi bắt đầu kinh doanh đều xác định mục tiêu, sứ mệnh, triết lý kinh doanh cho mình. Bạn có thể học hỏi slogan của các thương hiệu nổi tiếng với những thông điệp rõ ràng về sự đóng góp cho xã hội. Ví dụ:
- Biti’s: Nâng niu bàn chân Việt
- BigC: Giá rẻ cho mọi nhà
- Tiki.vn: Niềm vui mua sắm
- Kids plaza: An toàn cho bé, giá rẻ cho mẹ
Một thông điệp nhất quán sẽ giúp bạn vững vàng với mục tiêu của mình. Nó sẽ giống như la bàn giúp kế hoạch kinh doanh online đi đúng hướng.
6.Kế hoạch nhân sự
6.Kế hoạch nhân sự kinh doanh online
Những bắt kinh doanh quy mô nhỏ nhân sự sẽ không phải là vấn đề lớn. Bạn có thể độc lập kinh doanh và giải quyết mọi vấn đề. Nếu bạn kinh doanh online ở quy mô lớn hoặc bạn là đơn vị kinh doanh truyền thống muốn mở thêm kênh online thì việc chuẩn bị đội ngũ quản lý và nhân viên hỗ trợ là rất cần thiết. Khi làm kế hoạch bạn cũng cần nghĩ đến phương án về nhân sự.
7. Kế hoạch tài chính
Tài chính là yếu tố hàng đầu giúp cho bạn chuẩn bị kinh doanh tốt nhất. Bạn định bán quần áo, giày dép, mỹ phẩm hay thiết bị điện tử,… bạn cần xác định được mặt hàng mình bán sẽ cần bao nhiêu chi phí nhập hàng.
Vốn để duy trì bán hàng trong 6 tháng đến 1 năm là bao nhiêu? Trong kế hoạch chi tiết bạn cần đưa ra con số vốn bạn có hoặc vốn đi mượn là bao nhiêu.
Bạn cần đảm bảo được vốn luân chuyển hàng hóa, chi phí cho nhà cung cấp. Nếu cần bạn có thể tham gia các khóa học quản lý tài chính cho người kinh doanh để chuẩn bị sẵn sàng cho công việc.
8. Kênh marketing online
8. Kênh marketing online
Marketing online không còn là cụm từ xa lạ với những người kinh doanh nữa. Khi lập kế hoạch kinh doanh bạn cũng phải chuẩn bị kỹ càng cho vấn đề này. Bạn cần tìm hiểu hết các công cụ quảng cáo Google Adwords, Remarketing Facebook Ads, SEO website.
SEO website
: Bán hàng online phải có website, nơi bạn trưng bày tất cả những mặt hàng sẽ bán. Một website được tối ưu về SEO luôn lọt Top đầu tìm kiếm của Google. Đây sẽ giúp bạn có cơ hội tìm kiếm và gia tăng các đơn hàng.
Ví dụ: Bạn sở hữu một trang web bán quần áo online là thoitrangcongso.vn. Nếu các bài viết giới thiệu mặt hàng của bạn lên Top đầu khi khách hàng tìm kiếm theo từ khóa “thời trang công sở” thì cơ hội để khách hàng biết đến sản phẩm của bạn và chốt đơn rất cao.
Chạy quảng cáo Facebook:
Đây đang là cách được nhiều người bán hàng online sử dụng và cho hiệu quả tốt. Lưu ý khi chạy quảng cáo, bạn cần chọn đúng đối tượng có nhu cầu mua hàng theo độ tuổi, nghề nghiệp.
Một trong những mấu chốt của việc kinh doanh online phù hợp chính là cách chọn kênh/ nền tảng kinh doanh online phù hợp.
Các nền tảng này hiện nay đang đếm 2/3 hơn 73 triệu người )số người dùng trên đất nước Việt Nam. Đây là một trong những mảnh đất màu mỡ nhất của kinh doanh. Vâỵ việc tìm hiểu về cách bán hàng trên Facebook, bán hàng trên Zalo, thiết kế Website trên Google rõ ràng là một trong những bước đi hết sức quan trọng. Việc học chạy quảng cáo Facebook, chạy quảng cáo Google Adswords chắc chắn không còn là việc muốn nay không mà là việc chắc chắn phải làm.
9. Giám sát kết quả và đưa ra kế hoạch mới
9.Giám sát kết quả và đưa ra kế hoạch mới
Hãy luôn giám sát khi triển khai kế hoạch. Bạn sẽ không bao giờ biết được kênh nào bán hàng nào, sản phẩm nào, thời điểm nào bán tốt. Những lý do vì sao khách hàng thích hay không thích sản phẩm của bạn? Bạn nên chỉ dựa vào những cảm nhận chủ quan. Giám sát mọi hoạt động kinh doanh sẽ giúp bạn hiểu rõ quy trình kinh doanh. Từng bước cải thiện quy trình và đưa ra những phương án cải tiến.
Những ngày đầu kinh doanh có thể bạn sẽ gặp nhiều khó khăn. Khi lượng khách truy cập website bán hàng thấp. Tỷ lệ chuyển đổi giao dịch thành công không cao. Chiến dịch marketing chưa hiệu quả? Hãy nhanh chóng giám sát tất cả những chỉ số đó để điều chỉnh kế hoạch kịp thời.
Như vậy, bài đã xem qua bài viết 9 bước cho kế hoạch kinh doanh online đơn giản nhất. Hy vọng 9 bước trong bài viết đã giúp bạn có được mẫu kế hoạch kinh doanh online tốt nhất.
Chúc bạn thành công!
